瑞光印机董事长 阮晓光

从相关数据显示，可以看出印刷工业经济增速呈现出以下特征：一是增长速度相对比较平稳；二是增速低于工业增长速度，三是略高于GDP增长，显示印刷业逐步与国民经济增长相适应，通讯媒介中必不可少的一个组成部分而成为最强大的广告载体。由于消费市场的活跃就带动了产品的流通，从而加大了对包装和印刷的需求，包装已经被大部分人所接受认可，所以未来的包装市场只能是越来越大，而不会出现衰退。
 

　　为了更好的发展我们瑞光印刷成为市场中的强者。网络平台起到了很大作用，比如：进行网上报价、支付、接单、看色打样，提高工作效率，节省商务成本。近10年来印刷企业已经习惯了通过电子形式传送数据、文字和图像，他们也意识到基于网络的通讯方式对传统印刷来说更像是一种机遇，而不是挑战。事实证明，如果能够利用好一体化跨媒体平台营销组合。
 

　　通过网络到印刷系统提交、审核和跟踪印刷订单已经逐渐成为印刷企业的一种常态。利用这个网络平台，我们可以进行商务谈判、网在知识经济时代，不少机会就是给予，敢于创新、敢于开发、突破传统思维，开拓更多的市场，在网络营销、网上支付以及与客户看样。相对中国企业与外企的差距。待国内市场稳固以后，控制好本国市场，拥有安定的大后方，再出击国外市场，将会使我们瑞光企业无后顾之忧更加奋勇向前。先内而外，将是瑞光企业市场策略，只有这样我们瑞光企业才能一步一步稳健地发展。也极大地提高了工作效率。
 

 

　　市场竞争中企业发展靠什么？一个企业要取得成功并获得持续健康地发展，在资本、技术、信息、品牌、营销网络、人力资源等要素中。是企业管理者最需要投入精力予以关注的？要想企业在市场竞争中取胜，企业凭着科技投入、扎实工作和高素质的人才、过硬的产品质量和优质的服务，使自身获得了不竭的前进动力和活力。反之，那些靠“好处费”、回扣、提成、“降价”或小恩小惠，甚至靠酒场、舞场、牌场等不正当手段企求企业发展的想法和做法，终究会被无情的市场所淘汰，这是无数事实所证明了的，颠扑不破的竞争之道。企业的发展离不开员工的忠诚与付出，企业的腾飞离不开领导者的高瞻远瞩，那一方都很重要。无论什么样的企业要发展都离不开员工的积极性和创造力。如何调动员工的积极性、主动性、创造性。使其能在工作中发挥他们的潜能，为企业做出最大的贡献。通过运用激励、人本管理和激励相结合、员工培训和激励相结合、管理者用自身的行为和创新思维管理方式等从各方面调动、培养出员工的积极性、主动性和创造性。
 

　　十年艰辛，十年腾飞，从我做起，从我们做起，从现在做起，只要我们每个人都行动起来，开拓创新、科学发展、众志成城，相信我们瑞光将会迎来更好的明天。