不过，据南安规模最大的纸板制造商——南安市恒发包装有限公司副总经理王文迈介绍，近期纸板订单开始逐渐增多，市场有回暖迹象。
记者了解到，当下大部分包装企业在低利润中求生，为更快突围，已有企业积极进行技改，提高工艺水平，开拓新客户，力求在“史上最难之年”得以生存。
现状水暖包装业绩最多降四成
“上半年公司营业额同比增长15%，不过这两个月略微下滑，总体比较乐观。”福建嘉华包装有限公司总经理陈丹红表示，今年大环境不好，公司能取得这样的成绩已相当不错。
作为南安包装行业的领头羊，位于成功开发区的嘉华包装在业内树立了一个标杆。虽说近两个月业绩有下滑趋势，但陈丹红显得比较淡定，她的信心来源并非没有道理。
“包装行业再过50年也不会被淘汰。人不能不穿衣服，产品不能缺少包装。”她如此形容包装的重要性。这套“包装如衣服”的理论得到众多业内人士的赞同。
作为南安制造业的下游产业，包装行业一直处于默默无闻的地位，但近年来发展速度已开始为人所知。据南安市印刷协会秘书长傅仰义透露，自 2007年协会成立以来，目前会员单位已达110多家。今年康美、仑苍等地新成立的4家包装企业也已入会。“今年初以来，晋江、石狮、福州等地均有包装企业倒闭，南安没有发生倒闭事件反而成立了新企业，这并不多见。”傅仰义说，今年虽然艰难，但南安包装行业仍在缓慢发展。
即便如此，新企业的成立并不能掩盖行业发展困境。“包装行业前景很不错，但现在很难过。”南安市印刷协会黄副秘书长无奈地说，因为他也是一家包装企业的老板。一位不愿具名的业内人士也向记者透露，今年上半年，南安包装企业尤其是水暖包装企业都出现了不同程度的业务下滑，有些下滑幅度甚至达到 40%。
“110多家会员单位，其中从事包装的企业有70多家，专门从事水暖包装的企业达20多家。”傅仰义说，今年这些企业都叫苦连天，为此，协会在上个月还专门召开一次水暖包装企业座谈会，商讨应对之策。
困境深陷价格战又遇回款难
大家坐下来商讨如何应对危机，这种情况在2014年以前很少见。
“前几年业务量都是吃不下，今年是吃不饱。”傅仰义说，2007年是南安包装产业发展最快的一年，随后几年都很平稳，去年以来开始大面积走下坡路，今年可谓是最难的一年。其中一个重要原因就在于水暖产业发展速度减缓，直接影响下游产业。
大部分企业太过依赖水暖企业，这一观点得到了黄副秘书长的赞同。“现在是哭笑不得。笑的是相对其他行业，包装企业受到的市场冲击较小，有事干。而哭的是，现在回款非常慢，资金周转压力大。”他说，货款回款慢成为行业通病，以前情况好的话半年内能够回款，今年很难。
黄副秘书长所言非虚。王文迈说，包装行业由于行业特性需要积累大量库存，资金周转慢，如果款项回程慢，企业资金压力就会更大。
从企业层面来看，受信贷紧缩影响，轻工业获得信贷支持力度持续下降，导致部分企业资金链较为紧张。资金链紧张已成为包装企业发展的重要障碍。
多位包装企业负责人也表示，人力资源、企业管理等生产成本上升，以及行业无序竞争成为当下企业面临的最主要挑战。
“企业间竞争太厉害了。”陈丹红说，企业间的无序竞争直接导致行业利润下跌。黄副秘书长对此深有感触：“今年企业利润至少降低了20%。”
“质量好的比差的还便宜，你说这个市场怎么做?”傅仰义拿出两个相同的水暖包装盒对记者说。
据了解，目前南安包装企业规模相对较小，80%左右都是30人以下的家庭作坊，市场竞争力弱，发展空间小。为了争抢客户，无序竞争情况很多，价格战此起彼伏。
王文迈透露，包装行业的销售半径在100公里左右，超出这一半径，利润就会越来越薄。“所以大部分企业业务都集中在南安，竞争能不大吗?”
“针对主要以水暖企业为客户的企业，我们在座谈会上达成了3个共识：停止内部恶性竞争;建立行业回款规则;加强业务合作，实现资源共享。”傅仰义表示。
出路开发高端产品出击国际市场
按照傅仰义的说法，今年包装行业是在过日子，平淡得很。虽说如此，部分企业日子还是过得有滋有味。
记者近日在恒发工厂看到，装卸货物的大卡车来往频繁。“与本地其他企业不同，恒发大部分业务来自厦门，这些车上的货物基本都是运往厦门，每天大约有100车次。”王文迈指着车辆说，公司主要生产纸板，纸板是纸箱包装企业的上游产业，有几百个合作客户，产业覆盖面广，受到的市场冲击并不明显。
“今年年底，公司在成都的400亩新厂或将投产。”王文迈介绍，西南地区经济发展迅速，将业务拓展到这些地区能为企业注入新动力。而早在七八年前，恒发已在安溪购置了约200亩工业用地筹建分厂，现已成为安溪最大的茶包装供应商，约覆盖当地茶包装90%的市场份额。
同样的，嘉华包装也在扩大业务覆盖面，几年前就开始往高端市场发展。“嘉华及时关注客户的满意度以及市场需求，随着市场的变化，国内外客户对包装有了更高要求，这几年我们不断创新，从工艺、设计、结构、品质等方面精益求精，力争成为最好的整体包装解决方案服务提供商。”陈丹红说。
产品整体质量提高，嘉华往国外拓展业务的时机业已成熟。2009年，嘉华厦门营销分部成立，主攻欧洲市场。“外贸部得到了客户的认可，业务量逐年增加，已实现盈利。”陈丹红说。此外，电商也成为嘉华突围的方式之一：目前嘉华已开始在阿里巴巴、天猫等电商平台上开展业务。
除了在业务上不断拓展新领域，及时对设备进行更新换代，也是企业能持续跟上市场发展的重要原因。
就在上个月，恒发投入数百万元安装的瓦楞纸板传输系统调试成功。王文迈说，瓦楞纸板传输系统可以改变以往产品堆放混乱的局面，提高近40% 的产品出货效率。记者了解到，恒发几乎每年都会进行技改，每年投入资金上百万元。“这个行业技术含量并不高，但对机械设备的要求高，好设备才能生产出质量更高的产品。”他说。
