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黄义盛:印刷是一个持续变动的产业

放大字体  缩小字体    发布日期:2013-05-31   来源:中国包装网   责编:中国包装网   浏览次数:1064   版权与免责声明

日前,两岸三地“印刷未来之趋势”论坛假明爱白英奇专业学校演讲厅举行,台湾中华印刷科技学会理事长黄义盛先生作了主题为“印刷是一个持续变动的产业”的演讲。演讲的主要内容包括:全球趋势报告、国际印刷展看印媒产业趋势、国际印媒公司的经营看产业趋势、改变转型跨领域/印刷产业发展趋势四个方面。

    一、全球趋势报告

    全球化趋势

    全球印刷成长区全来自于发展中国家,中国现居全球第二大,1995/2007年的年成长率是16.7%,是GDP的1.8倍,但2008/2012年成长率已降至8-12%的成长率,是GDP的1.3倍。据PRIMIR的报告,亚洲印刷业占全球产值将由2008年的30%增加至2014年将的35.1%,而北美地区将由2008年的30.8%降至27.3%,西欧则由2008年的27.2%降至22.6%。

    印刷数码化革命

    1970-1980年:电子分色机。

    1980-1990年:图文桌上排版系统(DTP)。

    1995年:电脑直接制版系统(CTF,CTP)。

    1996年:Indigo数码印刷机。

    2012年:奈米数码印刷机。

    全球票据印刷少50%(1996),报纸印刷少40%(2002),杂志少30%,出版少约15%(2005),商业印刷少约10%。

    二、国际印刷展看产业趋势

    印刷展带来的产业趋势主要包括:

    1、扩大印刷经营领域(Print-Plus)的趋势

    2、喷墨印刷时代(DigitalEra)的来临

    3、数码技术改变印刷媒体经营的商业模式:混和印刷的时代、网路印刷(W2P)与完整的数码解决方案的必要性、由印刷服务商走向市场解决方案提供者、包装印刷将进入个性化印刷服务时代。

    4、永续发展环境与绿色印刷的趋势

    印刷产业技术与流程趋势主要包括:

    1、追求合理化:成本与效率、较大宽幅、速度、较少的准备时间、能源成本、原料成本最佳化、完整生产、管理及服务流程。

    2、整合流程与服务:W2P的交易及客服(设计、校稿、打样、沟通等)平台、CIP3/CIP4数码作业流程、MIS资讯管理系统、网路及资讯作业安全系统、POD及文件流程管理系统。

    3、差异化竞争:特殊加工、个人化、连线加工、冷烫等。

    4、色彩管理及环保科技应用。

    5、新的数码科技提升印媒竞争力,可以提供完整的解决方案、减少传统作业流程、提高效率降低成本、增加服务内容及改变商业模式(资料库技术、数码资产、直邮系统、双轨作业流程、多渠道传播等)。

    永续发展环境与绿色印刷的趋势主要包括:

    1、防止全球暖化而减少温室气体排放量及碳排放,减少每单位运输油使用量。

    2、减少排放挥发性有机化合物(VOC)、减少工业废料(水、不需要的废料及废料回收物等)。

    3、环保产品的开发、绿色采购。

    4、减少空气、废水、气味、噪音及振动污染及做好环境管理等措施,目的在实现与自然共生的社会。而在制造产品时,目标除符合环保法规外,并建立严格标准以减少污染排放到土壤、流域、空气。

    5、防止不愉快气味、噪音、振动及地面沉降。并不断改善设施、技术与工艺,以力求能源与资源的节约及减少工业废料。

    三、国际印媒公司的经营看产业趋势

    1、DNP公司:印刷与资讯解决方案提供者

    (1)了解消费者及社会的需求与问题,以混搭、互动及资讯安全为原则(如纸与电子媒体、客户互动方式与版权、资讯安全管理等)

    (2)以消费者及社会的观点发展完整的解决方案(如生态、能源等)

    (3)以全球市场需求来创新,希望以这些政策来维系公司长期发展

    2、凸版印刷公司/184亿美元

    业务循环:累积印刷相关的知识、技术与经验,根据客户的业务流程及各种复杂问题,提供崭新的产品及解决方案,以满足客户需求,来创新事业领域与价值。

    五大印刷技术:市场行销解决方案、资讯处理、微加工技术、表面处理、材料成型加工。

    3、当那利公司经营的定位/102亿美元

    综合性印刷服务公司/整合印刷、包装、出版、资讯、传播、数位、安全相关产品、服务及解决方案。

    行业整合性解决方案提供者/金融、健保、教育、零售等。(目标市场与解决方案)。

    跨媒体服务公司(纸、电子及移动媒体服务)。

    数码解决方案服务公司(POD、BOD、一对一行销等)。

    全球性服务公司(针对全球性企业服务)。

    4、台湾健豪印刷/持续转型发展

    发展历程:CTP服务(1998)/合版印刷(2000)/客服中心(2002)/全省设厂(2005)/事务用品+胶装机(2009)/新厂+数码与加工设备(2012)/HP10000(2013)+大陆投资。

    创新商业模式:产品、服务、生产设备、环境、采购与流程管理创新。

    转型:印前转型到合版再到数码,国内到国际市场,由创造印刷技术价值到资讯技术价值。

 

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