大同新通实业有限责任公司印刷厂着力在提高职工整体素质上下功夫、做文章，突出教育重创新，丰富形式重落实，通过“四抓”强化技能培训，为厂的安全生产提供了坚强的保障。
　　
　　抓班前。该厂按照班前十分钟技能、安全教育的规定动作，加强班前的综合培训，特别是强化安全专业培训，要求统一“手指口述”操作法。通过班前集中讲授、现场演示等形式，引导职工简明扼要地口述安全要领，手指确认后再操作，重点优化操作流程，简化操作要诀，切实做到有用、管用、实用，达到提高技能规范操作的目的，进一步提高岗前警示教育效果。
　　
　　抓阵地。该厂进一步发挥职工集中培训（轮训）阵地、全员业余培训阵地、职业技能鉴定阵地、职工技术比武阵地“四大教育阵地”的作用，充分利用印刷模拟实习、职工多媒体案例教学两大板块培训，形成了员工与员工、岗位与岗位、班组与班组之间的联动。
　　
　　抓考核。该厂坚持“以考督学、以赛助学、奖罚促学”的原则，完善培训考核机制，把“工作学习化”和“学习工作化”融为一体，坚持对各类培训上计算机进行统一考试，不管是厂管理人员还是普通职工成绩要求都必须达到85分以上，不存在60分“万岁”，否则就是不合格，必须继续接受再培训，直至合格为止。
　　
　　抓方法。该厂深入开展首席员工导师带徒活动，成立了生产技术小组，现场解决生产中棘手问题。坚持每日一题、每周一课、岗位练兵等学习活动，营造比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围。同时他们为了强化现场管理的水平，还特别组织有关人员进行了军事化消防演练，着力提高管理人员的安全应对能力。由于该厂职工的安全生产技术水平不断提高，截止到2月25日，提前3天超额完成了总公司下达的月度各项任务指标。