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东光纸箱机械展销会暨产业发展论坛情况总结

放大字体  缩小字体    发布日期:2009-04-29   来源:中国包装网   责编:中国包装网   浏览次数:877   版权与免责声明
  2009年4月21日—25日,由县人民政府、中国包装报社主办,县工业促进局、县经济团体联合会、县包装联合会共同承办的第二届中国•东光纸箱机械展销会暨产业发展论坛,在县纸箱机械展销中心举行。中国包装联合会副会长杨伟民、省工业和信息化厅副厅长王雅君、沧州市政府副市长赵国权及县委书记刘立著、县人大主任于俊环、县长袁永江、副县长于福顺、县人大副主任陈荣山等行业及省、市、县领导亲临指导。本届展会的召开,在全国纸箱机械行业产生了强烈反响,取得了可喜成果,达到了预期目标。现将有关情况报告如下:
       
  一、本届展会特点
       
  1、规格高。本届展会,应邀到会的国内包装界的高层领导及专家有:中包联副会长杨伟民、中包联机械专业委员会主任许占林、中包联纸委会常务副主任王志星、中包联电子工业包装委员会常务副主任叶柏彰、中国食品和包装机械工业协会常务副理事长何南至、中国包装报社副社长周立成、中包联纸委会专家委员会主任陈希荣,以及河北省、天津市、成都市等12个省市包协会长、副会长、秘书长的参与,使展销会暨论坛的“身价倍增”,在业内影响进一步提升。中包联纸委会常务副主任王志星对此感慨地说:“东光展会已成为业内屈指可数的全国性专业展会之一,可喜可贺!”
       
  2、规模大。标志有三多:一是参展企业多。共有90家企业参展,比上届增加17家。其中外地展商有38家,较上届多23家。青岛开拓、常州海力制辊、烟台彦力化工、沈阳富丽、邯郸利恒等国内知名企业的参展,和《中国包装报》、中华印刷包装网、中国包装网、慧聪网、华印《瓦楞工业》等7家媒体的现场展示,为展会增色不少。本届展会共出租展位面积6000余平米;二是参观观众多。本届展会人气旺盛,参会人数超过3500人,其中专业观众达2000多人,其特点是:(1)辐射范围广。来自上海、江苏、广东、辽宁、黑龙江、北京、山东、新疆等20余个省市自治区的超千家纸箱生产企业的参观商参加展会。(2)纸箱生产聚集区集体组团参观。共有河北宁晋、山东寿光、潍坊、莒南、吉林长春等5个纸箱生产聚集区组团来东光参加展会,人员127人,其中宁晋县苏家庄镇一行48人由主管书记带队,租用2辆大客车来我县观展。(3)国外客商增加。今年有来自乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、俄罗斯、伊朗、阿塞拜疆、巴基斯坦和坦桑尼亚等国家的14名外商,比上届多10名;三是参展产品多。本届展会共展出四大类产品,即瓦楞纸板生产线系列、纸箱成型及印刷设备系列、纸箱机械配件及耗材系列和塑料机械系列。共展出设备126台套,各类配件、耗材上千种,是上届展会的9倍。
       
  3、形式活。本届展会集展览、展示、展销、论坛、座谈、观摩于一体,是一个立体化的产业展销会活动。展会期间举办了开幕式、产业发展论坛、企业观摩、纸箱机械企业座谈等系列活动。开幕式上,袁永江县长代表主办方致辞,杨伟民副会长、王雅君副厅长、赵国权副市长,分别发表了热情洋溢的讲话。上海川斯霸克公司总经理罗建新代表参观商发言。最后,在开幕式现场,杨伟民副会长和刘立著书记还共同为“中国纸箱机械产业基地(东光)”揭牌,把开幕式活动推向高潮;在产业发展论坛会上,刘立著书记、王志星副主任、陈希荣主任、许占林主任以及北京海川事业管理咨询公司董事长郑敬普、邯郸大正集团公司党委书记吕国勤等领导和专家学者,分别就“全力建设中国纸箱机械产业基地”、“金融危机中中国瓦楞纸箱设备迎来新机遇”、“我国纸包装行业发展趋势与前景预测”、“东光纸箱机械:在危机中变革”等议题发表了精彩演讲,受到与会企业的热烈欢迎;应客户要求,展会期间,采取集中与分散相结合的方式,组织省、市包协领导、媒体记者及外地客户近1000人次,先后参观了东包、鑫宇、鑫田、新光、胜利、冀星和振兴公司等骨干企业。这些被参观企业,均以全新的形象展示了东光企业的新发展、新变化,给参观者留下了深刻印象。
       
  另外,为充分展示我县特色产业的发展成就,让外界全方位、多领域了解东光,认识东光,展会期间,还同期举办了“东光特色产业综合展”。集中展示展览了我县塑料、化工、油棉加工和新兴后劲产业(空压机配件、焊机焊材、石化机械、冲压设备、玻璃制品)的新成就,共有42家企业、200多种产品参展。
       
  4、展品新。据了解,本届展会上展出的设备无论是产品外观,还是内在质量和性能都有大幅度提升,特别是一些新工艺、新产品的亮相,极大地吸引了众多专业观众的眼球。如:冀星公司展出的全自动纸板输送机,为国内首创;胜利公司高速印刷开槽模切机,其前缘送纸系统是美国太阳公司原装进口设备;东包公司高速高幅宽全电脑瓦楞纸板生产线,最大加工幅宽达2.5米,速度为250米∕分钟,达到国内领先水平;鼎晟公司的单面机由大模数变为小模数,在国内尚属首创;另外鑫田公司、振兴公司、新光公司、立飞公司、光明公司、鑫宇公司等也纷纷拿出精品,在展会上登台亮相,获得业界广泛关注。
       
  5、成果丰。据不完全统计,展会期间,共销售设备235台套,配件4300多件,成交额近1亿元,达成意向销售合同金额3亿多元。本届展会的成功举办,还带动了我县第三产业的发展,为场馆出租、广告业、宾馆服务业、汽车出租业、吊装业、礼仪服务业等,累计创收500万元左右,收到了良好的社会效益。
       
  二、存在的问题
       
  本届展会,虽然充分展示了我县纸箱机械产业的新形象、新成就,并取得了良好的经济效益和社会效益,但透过本次展会,通过现场参观、观摩企业、组织论坛,以及与专家交谈、沟通等,也更清晰地发现,我们的展会及我县的纸箱机械产业还存在不少亟待解决的问题。归纳起来,主要有以下几点:
       
  一是展会的软硬件建设还需加强。展馆的使用面积不足,仅有6000多平米,不能满足客户需要。我县在住宿接待能力方面,虽然较上届展会期间有了很大改善,但仍有较大的缺口。特别是在诚信经营方面,个别宾馆被客户投诉,反映其出售商品存在以假充真的问题,对东光声誉造成了不良影响。
       
  二是我县产品在外观和加工工艺上存在较大差距。从展会现场来看,我县企业展出的产品与青岛、江苏等地知名企业的产品相比,外观粗糙,结构笨重。其原因是“四落后”所致,即设计理念落后、加工工艺落后、加工设备落后、技工队伍落后。从参观企业情况看,我县纸箱机械企业拥有数控机床、加工中心等先进装备匮乏,制造出高质量、高档次产品难度较大。
       
  三是缺乏产业龙头企业。郑敬普教授在本次产业发展论坛上指出:做强做大产业集群,第一要有完善的产业链条,第二要有龙头企业的支撑,二者缺一不可。而目前,我县该产业虽有群体,而没有一家在全国叫得响的知名企业,甚至没有一家收入过亿元企业,这对全县纸箱机械产业提档升级是很不利的。
       
  四是对该产业的宣传力度不够。我县已获得“中国纸箱机械产业基地”称号,产品的国内占有率达8%,但相应的宣传投入严重不足,影响了该产业的知名度、美誉度的提高。
       
  五是社会化服务体系不健全。特别是在原料市场建设、物流配送、技工培训、售前、中、后服务等方面严重滞后,制约和影响了该产业的大发展、快发展。
       
  六是专业化分工合作机制尚未形成。特别是品牌产品较少,企业之间、产品之间的档次没有拉开,基本在同档次上竞争。
       
  三、几点建议
       
  1、进一步加大宣传力度,提升产业影响力。要打破常规宣传模式,全面提升宣传层次,在系统策划的基础上,积极开展与大媒体合作,采取政府与企业共同出资的方式,进一步加大宣传投入力度,着力搞好对“产业基地”、“纸箱机械展销会”和“产业提档升级”等三大内容的宣传,通过2—3年的努力,力争把我县纸箱机械产业打造成在全国具有一定影响的、知名的产业集群和产业基地。
       
  2、制定优惠政策,激励产业提档升级。对企业开发的新产品、新工艺、新技术和创的新名牌,每年要选出10项以上,县财政应分别给予奖励和补贴;要积极支持和鼓励纸箱机械企业与大专院校、科研院所联姻合作;对企业聘请高级研发人才、管理人才的,经政府确认,可适当给予补贴;加大对专业技术工人的培训、培养力度,在县职业高中可开设纸箱机械专业;对机械、自动化、计算机等专业的大中专毕业生,到纸箱机械企业就业的,可给予一次性财政奖励;鼓励企业更新设备,加快技改,凡购买数控设备、加工中心的企业,政府应按其投资额的一定比例,给予一次性财政奖励。对上述内容,建议县政府给予专门研究,并出台相关政策,促进产业升级。
       
  3、加大工作力度,充分发挥“产业基地”的品牌效应。在本次展会上,中国包装联合会授予东光县“中国纸箱机械产业基地”称号,目前,全国性的包装基地还不多,我们要充分利用这一品牌优势,加大力度,抢抓机遇,倾力把纸箱机械产业做大做强。一是加快规划建设纸箱机械产业园,并加大上跑力度,尽快将该产业园列入河北省特色产业聚集区,以争取更多政策支持;三是加快对中国•东光纸箱机械展销中心的扩建改造,争取在一、二年内使展馆面积扩大一倍;三是积极创造条件,抓紧建立省级“纸箱机械产品检测中心”,进一步强化质量监管,并与质监部门合作,制定行业标准,引导企业向标准化、通用化、规范化方向发展。
       
  4、培植龙头企业,打造行业“小巨人”。在该行业选择一批有规模、有实力、有品牌、有发展潜力的骨干企业,作为扶持培育重点,给资金、给政策,实施全方位倾斜,促其率先发展、率先突破,力争3—5年内培育出年销售收入超亿元的“小巨人”企业5家以上。
       
  5、加强产业的组织领导。一是建议改组包装产业办公室,调整充实力量,完善职责职能,使之真正成为该产业发展的高效行政管理机构;二是调整优化县包装联合会的组织机构,逐步淡化协会的官办色彩,使之独立于行政部门之外工作,以提高其服务企业、服务产业的意识和水平。
       
  6、积极引导企业搞专业化分工合作。进一步完善延伸产业发展链条,促使企业提档升级,逐步拉开产品档次,摆脱各企业在同级市场无序竞争局面。
 

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