normal >本刊去年曾介绍过百威公司鸡与供应链思想的采购流程,从这种不同于传统采购的理念中,可以看到这种思想要求将企业内部以及节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。体现在过程最优为管理的目标。供应链条件下的采购管理以采购的过程为管理对象,通过对过程中的资金流、物流和信息流的统一控制,以达到采购过程总成本和总效率的最优匹配。因此,这种采购思想在许多大型跨国公司倍受青睐。双赢伙伴关系成为了采购管理中企业与供应商之间关系的典范。
normal >百威公司对彩印瓦楞纸箱的耐摩擦、平压、戳穿强度、滑动角、剥离性、防水性、印刷的质量和环保性做了非常严格的要求,如:
normal >耐摩擦——承受一定力量来回200次以上的摩擦而纸箱颜色不会转移;
normal >平压—— 127克瓦楞纸制造的纸箱:40PSI(1个PSI等与6.89Kpa);
normal >161克:50PSI;
normal >176克以上:55PSI。
normal >滑动角——24℃±3;
normal >戳穿强度——220PSI;
normal >……
normal >面对如出严格的纸箱要求,百威公司是如何选择纸箱供应商,以及有着怎样的纸箱质量检测标准与测试方法,本期“采购与检测”将以百威为案例,详细介绍:
normal > Ø 《百威纸箱供应商确认程序》
Ø 《百威对纸箱供应商的设备要求》
Ø 《百威纸箱的检测标准及测试方法简介》
normal >百威纸箱供应商确认程序
normal >包装材料的采购分为以下几个步骤:选择合适的供应商、进行初步的价格谈判、进行包装材料的认证,投标、签订正式合同、成为合格的供应商。在选择供应商的程序中以PSE(Potential Supplier evaluation潜在供应商认证)和PMQ(packaging material qualification 包装材料认证)为最有特色:
normal >
声明:
本文来源于网络版权归原作者所有,仅供大家共同分享学习,如作者认为涉及侵权,请与我们联系,我们核实后立即删除。
- 下一篇:第二届文博会印刷业国际论坛隆重举行
- 上一篇:平菇和蘑菇的贮藏保鲜技术