由于长三角与珠三角在地理位置、投资环境等方面的优势各异，因此涉及行业区域性发展战略目标不宜先入为主，不宜照搬某一模式。

　　从最近看到一些反映珠三角印刷业情况的资料看，包括香港、澳门在内的大珠三角印刷业，不但是国内最具优势的印刷业中心之一，而且也是形成在香港接单、珠三角生产的“前店后厂”模式，开拓海外印刷市场的最佳组合，这也是大珠三角印刷业的独特优势。香港印刷业在投资和经营机制上对珠三角印刷业的促进作用，是长三角印刷业不可比的。不过长三角印刷业在对外开放、吸收外资、开拓海外市场方面，也有自己的长处。宏观环境对大珠三角与长三角印刷业的发展都很有利，在印刷产业规模上差距不大，产业的集中度珠三角比长三角相对集中，在印刷科研教育和上下游产业上长三角则优于珠三角。珠三角和长三角印刷业应该互相学习、借鉴、探索有利于地区印刷业发展的最佳模式，为我国印刷业的全面发展多作贡献。

　　“亚包中心”落户杭州，当纳利在上海建厂，爱克发在无锡建厂，曼罗兰在上海成立服务中心……都说明外商尤其是一些国际上有代表性的厂商都看好长三角印刷业的发展潜力，同时也说明我国进一步改革开放和加入WTO后，中国经济融入国际经济一体化在印刷业得到了体现，对促进我国印刷业的发展和技术进步都有一定的积极作用。国内印刷界应取积极支持的态度，同时要认识到外商丘进入对市场带来的竞争和对国内企业的压力是不可避免的。

　　由于长三角与珠三角在地理位置、投资环境等方面的优势各异，因此涉及行业区域性发展战略目标问题不宜先入为主，不宜照搬某一模式。笔者认为长三角印刷业首先要在实现产业的区域联动和一体化发展方面形成共识，然后才有可能考虑其发展战略。这比珠三角要困难得多，多年来珠三角印刷业与香港印刷业已形成一个紧密的关系，珠三角又处于同一省区，只要政府部门重视就容易协调和规划，而长三角地处两省一市，印刷业又是一个具有地域性的加工产业，协调和规划都有相当的难度。

　　笔者建议长三角印刷行业协会在政府部门的支持下，组织开展各方面的调查研究和讨论，在一定的媒体上进行讨论也是有益的，为长三角印刷业的发展战略目标的制定创造条件。长三角印刷业应该抓住发展机遇，按照区域联动优势互补的要求，摸清三个地区印刷业的家底，为规划与调整三地印刷业的布局和产品结构初步建立统一的游戏规则。加强技术创新和开发，培育一批具有国际竞争力的印刷企业，使长三角印刷业成为中国区域印刷业中综合竞争力最好的一个地区，使投资效益、产品质量、技术进步、管理水平等方面都处于国内先进水平和领先地位。