避开过热的中国市场，在乌拉圭投资浆厂，芬欧汇川积极调整产业布局应对全球纸业变局。

　　2010年7月12日，中国上海。眼下，全球造纸行业正在经历着金融危机后又一次严重的波动。2010年2月，强烈地震中断了智利的纸浆生产和输出。智利是全球纸浆的主要产地之一，这一变故打破了全球原本就已非常紧绷的纸浆供应关系。而发生在3月初的芬兰港口工人罢工，更是影响了造纸大国芬兰的纸浆原料进口和纸张生产。

　　智利地震和芬兰罢工从源头上打破了全球纸业供应链的平衡，致使纸浆价格攀升到历史最高点，令全球纸业发展的形势严峻。而来自芬兰的森林工业巨头芬欧汇川，却凭借在金融危机中积极调整产业布局、在南美投资浆厂而没有受到太大冲击。

　　2009年8月，芬欧汇川正式收购了乌拉圭的弗莱本托斯（Fray Bentos）工厂及其森林种植园高宝，成为该家企业的唯一所有者。弗莱本托斯工厂位于乌拉圭河河畔，于2007年11月正式投产，年产110万吨漂白桉木浆。其中，50-55%的产品出口到欧洲，30-35%销往中国，其余的销往美国等地。

　　纸浆是造纸的主要原材料。根据RISI的纤维工业研究员科特（Kurt Schaefer）预测，受到智利地震和芬兰港口罢工等影响，未来几个月内，欧洲纸浆将超过1000美元/吨，超过1995年的最高峰值。

　　并购乌拉圭浆厂让芬欧汇川的纸浆年生产能力达到318万吨。它拥有全球领先的技术设备，整个生产过程对环境和人体无害，并通过了质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001、职业安全健康管理体系OHSAS 18001等各项国际认证。

　　相比之下，浆价的盘旋上涨迫使其他造纸巨头库存量日益收紧，不得不采取减产措施来应对危机。挪威最大的新闻纸生产商诺斯克集团（Norske Skog）宣布，关闭位于智利康塞普西翁的造纸厂。芬兰的综合林产品公司斯道拉恩索（Stora Enso）也宣布减产。

　　事实上，除了南美市场，中国一直是芬欧汇川全球体系中的生产和研发重镇。自1998年进入中国以来，芬欧汇川累计投资近12亿美元，其在华业务发展迅速，建成完善的生产、研发和销售网络。在江苏常熟，芬欧汇川还兴建了高标准的大规模造纸厂和亚洲研发中心。

　　然而，作为全球第二大纸张消费市场和生产地，中国纸业市场正面临着日益激烈的竞争。一方面，中国纸业市场的产能在急剧增加。在2010上半年，已有一台纸机投产，下半年预计还将有2台纸机投产。产能的上升超过了需求的增长导致市场竞争更加激烈。目前，中国的全木浆文化用纸年产能约为800万吨，其中高档双胶纸约为300万吨，同比增加20%，铜版纸约为500万吨，同比增加10%。

　　另一方面，浆价的上涨导致纸价提高，纸厂销售利润下降，并且压制了市场需求。很多纸厂面临生存危机，在某种程度上，此前新建的生产线成了企业继续发展的负担。

　　在这种市场格局下，芬欧汇川为了分散风险，选择在乌拉圭投资浆厂，以求让各地原料产地形成资源优势互补。在2009年全球经济尚未完全复苏之际，芬欧汇川没有盲目在过热的中国市场兴建新生产线，转而在南美投资浆厂，在今天看来是极具战略眼光之举。并购乌拉圭浆厂不但让它从容应对此次全球的纸业变局，还进一步巩固了其在全球市场的领先地位。同时，这也是体现了芬欧汇川提高纸产品竞争力、降低生产耗能的重要战略。